近年来，龙城区积极探索建立“1+4+N”工作法，健全完善干部培养、选拔、激励全链条机制，以作风转变促工作落实，全面激发干部干事创业热情，为区域经济社会发展注入强劲动力。

　　围绕“1”个核心，引领党员干部强基铸魂。以思想建设为“核心”，通过“理论灌输+实战实训”相结合的模式，分层分类开展干部教育培训，组织200余名干部深度参与项目开工全过程，选派100多名干部赴兰考、本溪等地区对标学习先进典型、先进经验，开展覆盖千余人次的“干部人才大讲堂”活动，171名科级以上领导干部深入园区助企纾困，精准解决发展难题，推动干部作风转变、新风树立。同时，发挥“头雁效应”，龙城区委书记带头包联重点难点村，累计解决实际问题150个、招引项目92个，协调助企资金1.3亿元，以“关键少数”带动“绝大多数”。

　　建立“4”项举措，精准科学选拔任用干部。通过推行“专项考核+无任用调研+蹲点调研+业绩考核”四项举措精准识别考察干部。围绕全年发展目标任务，开展“乡科级领导干部政绩专项考核”，精准评估400余名乡科级领导干部履职实效；常态化开展无任用调研，坚持分管干部工作的龙城区委组织部班子成员分组分片随时蹲点调研，深入包联单位通过个别谈话、实地走访、查阅资料等方式对调研对象进行多维度了解；建立乡科级领导干部“干成事”业绩档案，以“一人一档、一事一记”的方式采集干部业绩信息650余条。

　　制定“N”项机制，激发干部干事创业精气神。围绕干部管理、作风建设构建“N”项制度保障体系，让干部管理有章可循、有据可依。先后开展“作风建设年”“狠抓落实年”活动，制定《转作风抓落实十项机制》，修订完善《龙城区干部作风建设若干规定》等10余项制度文件，对干部履职行为、能上能下等严格规范，推动干部能力、作风双提升。制定《全区“狠抓落实”工作办法》，同步推行“红黄牌”预警、“红黑榜”通报制度，用落实成效检验干部、评判工作，累计解决抓落实“懒、拖”问题8个，推动工作取得阶段性成果4项，查处推诿扯皮、担当不足等问题10起。