为持续推进精益管理工作，聚焦极致效率、极致成本，复盘2025年精益数智化实践成果，近日，朝阳钢铁召开“精数破局 算赢未来”主题推进交流会。

　　会议要求，要以思想引领行动，将分位值对标、现金流管控等理念转化为具体行动准则，以“极致效率”筑牢成本优势，以“现金为王”守住生存底线。要以“日清日结”的紧迫感，用“颗粒归仓”的责任意识，抓实全年生产经营、大修等收官工作，用实际效益衡量担当作为。要提早谋划，在危机中育新机，于变局中开新局，为朝阳钢铁可持续发展积蓄战略势能。要推进“四气并举”战略举措，以“精益管理”聚士气，推动全员从“要我精益”转向“我要精益”；以“数智赋能”提锐气，构建数据驱动的决策闭环；以“算账经营”固底气，将成本核算细化到“吨钢”“工序”；以“合规经营”守正气，筑牢企业长远发展根基。