今年以来，朝阳钢铁锚定算账经营主线，聚焦工程、备件、设备运维全链条实施精益管控，靶向补齐价值创造短板，让降本提质创效充分体现在生产经营各环节。

　　该公司把现场作为降本创效主战场，将效益思维贯穿设备管理全过程，常态化开展业务专题研讨、一线岗位创效“金点子”征集活动。从点检、维保到备件领用，引导职工立足岗位细算成本账、深挖潜力点，自上而下形成全员控本、全程增效的浓厚干事氛围。对照经营管理痛点难点，坚持问题导向深挖堵点、精准破局。针对资产盘活不充分、设备创效挖掘不深等短板持续发力，不断深化划小核算单元、维修费精细化管控，全面激活设备资产价值创造能力。推进粗轧立棍逆变单元、原料变频器关键备件国产化替代，摆脱高价进口备件束缚，实现采购降本198万元；通过备件自主修复、以制代采、维保模式优化等举措，落地汽车衡传感器底板扩孔56个划小核算单元项目，压降采购成本251万元。