为践行企业算账经营、精益发展理念，连日来，朝阳钢铁工会依托创新工作室平台，推动创新工作与精益管理深度融合，通过机制优化、技能赋能、全员激励，扎实推进全员降本增效工作落地见效。

在工作推进中，该公司工会持续优化创新管理模式，推行“宽进严出、取消预审”立项机制畅通基层职工创新渠道。通过开展“创新+精益”专题交流推进会，组织创新工作室负责人和班组骨干集中攻坚现场生产瓶颈难题；常态化开展精益工具、提案撰写、OPL编制专项培训，指导职工精准排查浪费、规范改善流程、系统总结成果，推动岗位改善由粗放向规范精准提质升级。同时搭建跨岗位协同改善体系，打破单点改善局限，构建全域创新格局，并落地“小改善、快奖励”即时激励机制，实现创新成果即时评审、即时兑现，极大调动了全员创新改善积极性。